那么，抖 音為何急于發(fā)展貨架電商？我們曾經(jīng)依靠區(qū)別于貨架電商的特點嶄露頭角，為何又似乎走回了原點？

其一，單純靠娛樂和廣告，收入的上限是很明顯的。廣告確實能為平臺帶來大量的收入，但隨著用戶數(shù)的增長，廣告的展示次數(shù)和點擊率可能會飽和，導(dǎo)致增長的停滯。

其二，信息像流動的媒介，它代表“剩余價值效率，代表基礎(chǔ)設(shè)施”。這種價值是持續(xù)的、永 不消失的，總是在不斷的迭代與進(jìn)化中。正是這種信息的動態(tài)性，使我們有能力將時間的流逝轉(zhuǎn)化為具體、有形的空間力量。

對于當(dāng)前技術(shù)而言，圖文和視頻已經(jīng)是非常直觀并能快速傳達(dá)信息的主要載體。未來隨著技術(shù)的發(fā)展，可能會看到更加先進(jìn)的交互方式。

例如：虛擬現(xiàn)實、增強現(xiàn)實或者直接的腦機接口……

這些方式能夠提供更為沉浸式的體驗，讓信息傳遞更加真實和深入。當(dāng)前技術(shù)而言，你想想看，還有比圖文、信息更高效率傳達(dá)的載體嗎？沒有。

用信息去做電商，是順應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)的核心驅(qū)動力。我認(rèn)為，與其過分關(guān)注商城、全域生態(tài)之類的細(xì)節(jié)，商家更應(yīng)該關(guān)心如何獲取平臺的補貼和支持。

比如：

平臺想要“某些垂直文化方面的內(nèi)容”，商家與博主共創(chuàng)一些優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，那流量就會傾斜，這比單純補貼賣貨要可靠的多。

抖 音電商市場已經(jīng)做得很大，達(dá)到了萬億級別。但還沒有一個超大的品牌，成功上市。如果將來能幫幾個在某些領(lǐng)域里的大 品牌成功上市，那其他的品牌在這個市場上也會有更好的機會。

當(dāng)然，還有諸多其他理由可以解釋。抖 音發(fā)展貨架電商不僅是一個戰(zhàn)略選擇，更是為了滿足用戶、和供應(yīng)鏈多樣化的需求，確保其在市場上的持續(xù)增長和領(lǐng) 先地位。

從這個角度出發(fā)，抖 音與視頻號，并不是真正的競爭對手，它們都可能走向電商，但各自的發(fā)展路徑和側(cè)重點肯定會有所區(qū)別。

炙明互動是一家集視頻號實戰(zhàn)培訓(xùn)，代運營，供應(yīng)鏈，賬號孵化，直播陪跑，視頻號投流為一體的綜合型服務(wù)企業(yè)，專注為客戶提供zui新政策和運營等服務(wù)，讓一部分人先看到“炙熱的光明”。

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