遇見(jiàn)小黃鴨”的經(jīng)營(yíng)模式是一種創(chuàng)新的合伙人制度。這種制度將傳統(tǒng)門(mén)店的成本轉(zhuǎn)嫁給投資者，讓投資者成為門(mén)店的合伙人，共同參與門(mén)店的運(yùn)營(yíng)和管理。

在這種模式下，每開(kāi)一個(gè)店就工商注冊(cè)為一個(gè)公司，每個(gè)公司由12個(gè)股東組成，其中每個(gè)股東只需出資3萬(wàn)元左右。每個(gè)門(mén)店的股東在實(shí)行總公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的前提下，可以自主經(jīng)營(yíng)該門(mén)店。這意味著每個(gè)合伙人都可以通過(guò)自己的努力，實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

“遇見(jiàn)小黃鴨”還通過(guò)實(shí)行一套統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，在口味、人員培訓(xùn)、選擇產(chǎn)品、分配制度等方面均有一套較為完整的管理制度。這使得每個(gè)門(mén)店都能夠保證提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提高管理效率和服務(wù)質(zhì)量。

“遇見(jiàn)小黃鴨”還采用了互聯(lián)網(wǎng)管理的方式，利用互聯(lián)網(wǎng)的快速傳播和高效運(yùn)營(yíng)管理，可以快速擴(kuò)張門(mén)店數(shù)量，擴(kuò)***影響力。這為“遇見(jiàn)小黃鴨”的品牌發(fā)展提供了有力的支持和保障。

，“遇見(jiàn)小黃鴨”的經(jīng)營(yíng)模式是一種創(chuàng)新的合伙人制度，通過(guò)將傳統(tǒng)門(mén)店的成本轉(zhuǎn)嫁給投資者，讓投資者成為門(mén)店的合伙人，共同參與門(mén)店的運(yùn)營(yíng)和管理。這種模式具有降低成本、加速擴(kuò)張、提高參與度等優(yōu)勢(shì)，為“遇見(jiàn)小黃鴨”的品牌發(fā)展提供了有力的支持和保障。

共享股東的模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，其核心理念是共享店鋪資源，讓投資者通過(guò)少量投資享受客戶(hù)分配。在這種模式下，店鋪的老板分享自己的店鋪位置、設(shè)備、技術(shù)人員等資源，而分享股東則不需要開(kāi)店，也不需要參與管理，只需要分享資源。

共享股東模式的好處在于：

快速回籠資金，解決商家前期開(kāi)店的資金壓力。

通過(guò)分享股東的關(guān)系裂變，解決商家客戶(hù)問(wèn)題，從而推廣業(yè)務(wù)。

系統(tǒng)監(jiān)控股東推薦的收入，明確業(yè)務(wù)，共享股東數(shù)據(jù)。

在共享股東的模式下，每個(gè)店都會(huì)招募12個(gè)股東，總數(shù)不能超過(guò)30人，以避免人多口雜、意見(jiàn)分歧等問(wèn)題影響店鋪的經(jīng)營(yíng)。每個(gè)店的總經(jīng)理必須由總公司任命，以保證總公司的戰(zhàn)略和政策能夠在各個(gè)店鋪得到貫徹執(zhí)行。

投資的規(guī)定和通知通過(guò)系統(tǒng)完成，包括簽訂合同和每周發(fā)放股息。該小程序有三個(gè)端口：平臺(tái)端、店鋪端和合伙人端，并配備了三個(gè)不同的分紅數(shù)據(jù)面板，方便查看平臺(tái)、店鋪和合伙人個(gè)人的收入數(shù)據(jù)。

，共享股東的模式是一種創(chuàng)新的商業(yè)模式，可以幫助商家快速回籠資金、擴(kuò)大客戶(hù)群體并明確業(yè)務(wù)方向。該模式也可以為投資者提供一種低風(fēng)險(xiǎn)、低成本的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。