潞西工程預(yù)算的作用：
1、工程預(yù)算是項目決策的工具。
在項目決策階段，工程預(yù)決算是項目財務(wù)分析和經(jīng)濟評價的重要依據(jù)。

2、工程預(yù)算是制定投資計劃和控制投資的有效工具。

3、工程預(yù)算是籌集建設(shè)資金的依據(jù)。
當(dāng)建設(shè)資金來源于金融機構(gòu)的貸款時，金融機構(gòu)在對項目的償貸能力進行評估的基礎(chǔ)上，也需要依據(jù)工程預(yù)算來確定給予投資者的貸款數(shù)額。

4、工程預(yù)算是合理利益分配和調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的手段。

5、工程預(yù)算是評價投資效果的重要指標(biāo)。

潞西做工程預(yù)算分配關(guān)鍵-做造價清單
在工程預(yù)結(jié)算審核工作中應(yīng)注意如下幾點問題： 、審查執(zhí)行的取費表是否與工程性質(zhì)相符。
例如是新擴建的工程就不能套用修繕工程的計費表或裝飾工程計費表。
第二、施工企業(yè)的取費級別或所屬建筑類別是否與取費表的計費相符。
第三、所取的各計費費率是否正確。
第四、對于費率下浮或總價下浮的工程，在結(jié)算時特別要注意變更或新增項目是否同比下浮等。


投標(biāo)報價件及工程量清單預(yù)算編制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)： 《工程測量規(guī)范》GB《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》GBJ201-83 《工程測量基本術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)》GB/T50123-9 《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB《組合鋼模板技術(shù)規(guī)范》GB50214-2021
建設(shè)工程項目總造價費用中包含建設(shè)安裝工程費用，設(shè)備購置費用、其他費用、預(yù)備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅等等。
土建工程項目總造價中也包含建設(shè)工程項目中的費用，不同的是工程預(yù)算中的固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期間的相關(guān)利息是包含在工程建設(shè)其他費用之中[4]。
土建工程項目總造價中還包含施工單位的設(shè)備搬移費用和施工中供電費用，不同的是建設(shè)工程項目把這一部分的內(nèi)容放在了建設(shè)安裝工程費用中。
總體來說，二者在工程項目總造價費用組成是有一定的差別的。


潞西工程預(yù)算的成本控制方法：
1、工程項目成本控制是以項目為中心，分層管理，分級核算的承包和核算體系。
工程成本主要由人工費、材料費、機械費、其他費用組成，將四費落實到經(jīng)營勞資、材料、機械各部門，進行責(zé)任考核，并與質(zhì)量、安全、工期指標(biāo)掛鉤，建立激勵約束機制。

2、作好成本核算，工程開工前，按照施工圖作好成本預(yù)算，分析出人工、材料、機械的含量，并與中標(biāo)預(yù)算作好對比。
制定人才機的成本目標(biāo)，若人工費為清包，可一次包死，不在調(diào)整，此項支出為固定值。
材料費節(jié)省的前提必須實行材料招投標(biāo)，實行****，以投標(biāo)材料價為限額，特殊材料高于投標(biāo)價的可平衡于其他低價材料。
實行有目的的控制成本。

3、工程竣工后，進行成本核算。
作好竣工結(jié)算，調(diào)整可調(diào)的價差，在竣工總價的基礎(chǔ)上，進行成本分析，作好竣工成本分析資料，為今后的工程提供參考依據(jù)。

工程預(yù)結(jié)算的編制內(nèi)容： 1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設(shè)計變更通知）； 2、竣工結(jié)算說明； 3、竣工結(jié)算匯總表（各單位工程結(jié)算造價、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)）； 4、各單位工程結(jié)算表； 5、各種費用匯總表。
工程預(yù)算中的建設(shè)資金計劃表的編制目的是確定工程預(yù)算和資金支出計劃，明確工程用款的來源、范圍和進度等，幫助項目管理者更好地掌控工程進度和財務(wù)狀況，保證項目的按期按質(zhì)完成。


工程部對工程預(yù)算、工程招投標(biāo)配合模式還有待提升一個方案的審核，一個設(shè)備的優(yōu)化，往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大，工程部不能成為設(shè)計單位和施工單位的傳話筒。
影響工程預(yù)算的主要因素包括五個方面： 1.建設(shè)項目所處地區(qū)的選擇； 2.建設(shè)項目所處位置的選擇； 3.建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)； 4.建設(shè)規(guī)劃設(shè)計方案的選定； 5.主要設(shè)備選用。

在工程現(xiàn)場的施工企業(yè)管理人員要在本職工作外對影響工程預(yù)算的相關(guān)資料的收集方面多下功夫，多與經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員進行溝通。
比如施工現(xiàn)場發(fā)生變更時，施工人員、資料人員、預(yù)算人員和技術(shù)人員要及時進行交流、溝通，找出利于施工、對施工企業(yè)有利、易于計算工程量的施工變更方案，這樣能在施工企業(yè)對工程原有預(yù)期盈利的基礎(chǔ)上增加新的收入。