泰山眾籌模式打破了傳統(tǒng)的消費(fèi)邏輯，從“消耗式”消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)椤霸鲋敌浴毕M(fèi)，消費(fèi)者即時(shí)消費(fèi)商，先讓消費(fèi)者賺錢(qián)再免費(fèi)消費(fèi),迎合了所有消費(fèi)者的消費(fèi)心理,讓消費(fèi)者體驗(yàn)參與到平臺(tái)整個(gè)商品流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)分配之中。

沒(méi)有強(qiáng)制消費(fèi)！所有在平臺(tái)的消費(fèi)均與產(chǎn)品掛鉤，與實(shí)業(yè)掛鉤！用戶(hù)在平臺(tái)消費(fèi)，可以獲得一定比例的“眾籌積分”?！氨娀I積分”既可以在平臺(tái)購(gòu)買(mǎi)商品的時(shí)候1：1抵扣，綠色消費(fèi)；也可以選擇參與“泰山眾籌活動(dòng)變現(xiàn)”（如下圖）。

一、什么是泰山眾籌模式？

1、四進(jìn)一出：當(dāng)眾籌活動(dòng)到第四期成功的時(shí)候，第-一期參與眾籌的粉絲就會(huì)出局，從而獲的獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)?shù)谖迤诒娀I成功的時(shí)候，第二期參與的粉絲出局，獲得出局獎(jiǎng)勵(lì)，以此類(lèi)推，直至眾籌活動(dòng)結(jié)束或失敗。

2、倍利復(fù)增：每完成一期眾籌活動(dòng)的時(shí)候，下一期將增長(zhǎng)30%的眾籌資產(chǎn)

3、爆倉(cāng)重生：眾籌活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，無(wú)法完成眾籌，則會(huì)眾籌失敗，那就視為爆倉(cāng)，將重新開(kāi)啟第-一期循環(huán)。

二、泰山眾籌具體玩法，限時(shí)限量消費(fèi)認(rèn)購(gòu)，每期認(rèn)購(gòu)時(shí)效為36小時(shí)內(nèi)，超時(shí)未認(rèn)購(gòu)滿，即為本期認(rèn)購(gòu)失敗。

舉個(gè)例子：眾籌成功按照每期遞增30%

第1期眾籌金額10000元，每人限購(gòu)100-3000；

第2期眾籌金額13000元，每人限購(gòu)100-3000；

第3期眾籌金額16900元，每人限購(gòu)100-3000；

第4期眾籌金額21970元，每人限購(gòu)100-3000；

...以此類(lèi)推

假如到第10期的時(shí)候眾籌失敗，那么就爆倉(cāng)，爆倉(cāng)之后系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)啟動(dòng)止損重生機(jī)制，倒數(shù)第十期眾籌失敗，即倒數(shù)第七，八，九期都視為爆倉(cāng)，倒數(shù)第十期退還100-%眾籌積分，倒數(shù)第七，八、九期退還70%眾籌積分，剩下30%返活動(dòng)金，可按照每日千分比逐步釋放成零錢(qián)。

假設(shè)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了1000元的自釀醬香型白酒，平臺(tái)額外贈(zèng)送500的眾籌積分，在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)商品所獲得的獎(jiǎng)勵(lì)眾籌積分時(shí)，將以商品利潤(rùn)進(jìn)行調(diào)控并且設(shè)置比例。后續(xù)每一期將增長(zhǎng)30%，其中分別為：用戶(hù)眾籌成功靜態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)13%；市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分潤(rùn)12%；平臺(tái)維護(hù)收益5%。其中每滿四期第-一期將以用戶(hù)眾籌投入的眾籌積分的13%進(jìn)行發(fā)放，假設(shè)用戶(hù)第-一期投入500眾籌積分，眾籌成功那么將以500×13%=565，此用戶(hù)將獲得565眾籌積分，500本金退回可在下一期繼續(xù)投入，產(chǎn)出的65靜態(tài)獎(jiǎng)勵(lì)可直接提現(xiàn)。

消費(fèi)全返模式的本質(zhì) 也就是消費(fèi)增值的一種。泰山眾籌這個(gè)模式和概念是沒(méi)有問(wèn)題的，國(guó)家都是大力鼓勵(lì)推廣消費(fèi)返綠色積分，只是你用什么方式促進(jìn)消費(fèi)罷了。至于如何去消除泡沫，這個(gè)就比較考驗(yàn)平臺(tái)的控盤(pán)能力了。