ISO9001質(zhì)量管理體系認證是標準化組織（ISO）制定的標準，辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證多少錢是在1987年提出的概念，是指“由ISO/TC176（標準化組織質(zhì)量管理和技術(shù)會）制定的所有標準”。

企業(yè)推動ISO質(zhì)量管理體系認證為企業(yè)帶來的益處:
1、改進產(chǎn)品過程與服務的品質(zhì)，獲得客戶的肯定與信賴；
2、提升信譽，增加競爭力，擴大企業(yè)度和市場份額；
3、個人的技術(shù)、經(jīng)驗通過文件化形式轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜募夹g(shù)并加以儲蓄；
4、透過合理化的過程強化公司的經(jīng)營管理體系，提高經(jīng)營效率和生產(chǎn)力；
5、尊重人性的經(jīng)營；
6、使公司朝向品質(zhì)經(jīng)營之路邁進；
7、改善企業(yè)內(nèi)部管理、工作條理化；
8、明確各部門/崗位職麥，分工明確；
9、加強過程控制，提高產(chǎn)品品質(zhì)和服務質(zhì)量，展現(xiàn)企業(yè)文化。


ISO體系認證的好處：
1、增強企業(yè)競爭優(yōu)勢，擴大市場份額;
2、節(jié)省企業(yè)運營成本，精簡流程;
3、企業(yè)擁有貿(mào)易綠卡“通行證”;
4、更快吸引投資，更好支持企業(yè)發(fā)展;
5、部分體系可獲得一定程度的資助獎勵，體現(xiàn)企業(yè)力量;
6、一定程度上幫助企業(yè)法律風險，防患于未然。


辦理ISO9001質(zhì)量管理體系認證條件：
1、按GB/T建立文件化的管理體系，并實施試運行三個月以上。

2、組織公司員工參加內(nèi)審員培訓并實施內(nèi)審，需覆蓋標準全部條款與申請認證范圍覆蓋的所有部門。

3、進行企業(yè)內(nèi)部管理評審。

4、選擇認證機構(gòu)，提交申請材料，確認認證范圍，簽訂認證合同。

5、準備迎接外審，初審分兩個階段進行，第1階段主要是文件審核，對受審核方運作方式及體系建立實施情況作初步了解，提出文件修改意見及其他建議，確定第2階段實施的可行性及審核；第2階段是評價受審核方對標準要求的符合情況，方針、目標和程序是否有效實施，體系是否得到有效運行和保持，確定是否能夠推薦通過認證。

6、不符合項的整改，封閉后資料上報。

7、獲得批準后發(fā)放ISO9001質(zhì)量管理體系認證證書。


ISO質(zhì)量管理體系認證成功要素：
1、企業(yè)高階主管全力支持及配合；
2、各部門主管全心投入及跨功能配合支持；
3、全員教育觀念持續(xù)宣傳、養(yǎng)成全員積參與的榮譽感；
4、管理者代表充分授權(quán)及良好的溝通能力；
5、持續(xù)性內(nèi)部審核、持續(xù)性不斷改善；
6、寫出企業(yè)所做的，做到文件所寫的、并留下可查核的記錄。

我們公司奉行“客觀、創(chuàng)新、提質(zhì)”的宗旨，肩負“傳遞信任服務發(fā)展”的使命，為客戶提供“誠信、規(guī)范、務實、增值”的認證服務。